马云在菜鸟网络的新闻发（fā）布会（huì）上说（shuō）：也许十年里我们（men）失（shī）败，谁（shuí）都不能保（bǎo）证（zhèng）你一定不失（shī）败。但（dàn）是万一被（bèi）我们（men）搞成了（le），我觉得（dé）今生无（wú）悔，终于作（zuò）为民营企业参与国家基础设施的投资和（hé）建设。这是划时代（dài）意义。

 

新闻回放：温州皇冠和迅发物流（liú），温州到丽水物流，温州（zhōu）到缙（jìn）云物流，温州到永康物流，温州到金华物流，温州到义乌物流，温州到龙游物流（liú），温州到江山物流，温州到常山物流，温州（zhōu）到兰溪物流（liú），温州到诸暨物流，温（wēn）州到慈溪物流

 

1、马（mǎ）云（yún）和万达董事长（zhǎng）王（wáng）健林曾立下“亿元赌（dǔ）局”：到2020年，如果电商在中国零售市场占50%，王健林将给马云一个（gè）亿，如（rú）果没到马云还（hái）王健林（lín）一个亿。

 

2、红星美凯龙董事长车建新表示，愿意（yì）与王健林、马云打个赌：10年后如果（guǒ）单纯电（diàn）商在中高档（dàng）零售市场的份额超过15%，他输给王健（jiàn）林和马（mǎ）云各（gè）1个亿。

 

3、卸任CEO仅18天的（de）马云没有闲着，5月28日，14位重量级（jí）人物在深圳同（tóng）时按下（xià）按钮，宣告菜鸟网（wǎng）络科（kē）技有限公司(下称菜鸟网络)正（zhèng）式成立（lì）。除马云（yún）外（wài），这些嘉宾还包括银泰（tài）集团董事长沈国军（jun1）、复星集团董事（shì）长郭广昌以及三通一（yī）达(指中国快递公司：申通（tōng）、圆通（tōng）、中通、韵达)的老（lǎo）总们（men）。

 

4、菜鸟（niǎo）股份构成（chéng）：天猫出资43%，作为银（yín）泰系的北京国俊投资有（yǒu）限公司（sī）出资（zī）32%，复星集团和富（fù）春物流各自出资10%，顺丰速运、申通快递、圆（yuán）通（tōng）、韵达货（huò）运各（gè）自“意思（sī）性”出资（zī）1%。沈国（guó）军任首席执行官。

 

5、沈（shěn）国军在（zài）菜鸟网（wǎng）络的发布会（huì）上声称：“菜鸟网络的愿景是（shì）：在近期，我们会在三（sān）五年时间（jiān）内，在全国打造搭建形成（chéng）一个（gè）网状的物理的智能（néng）骨干体系，把它做成一个（gè）平台;在远期（qī），我们寄予这个物（wù）理网（wǎng）络继续完善物流信息系统，并（bìng）向所（suǒ）有的制造商（shāng）、网商、快递公司、第三方（fāng）物流公司完全开放”。

 

在（zài）聊菜鸟网（wǎng）络之前，让我们来谈谈万达模式（shì）!

 

万达发迹于（yú）大连，各位最熟悉的万达广场（chǎng），几乎中国每个经（jīng）济发达城市（shì）乃至地级市，都（dōu）会有一家。万达广场覆（fù）盖有超市（shì）、写字（zì）楼、影（yǐng）城、商场、星级酒店（diàn）、餐饮、分（fèn）割商铺等各种模式，是一（yī）个完整的商业（yè）体，也是目前国内比较（jiào）成功的商业地（dì）产模（mó）式，万达到（dào）任何一（yī）个地区（qū）开发，除（chú）了常规（guī）住（zhù）宅项目之外。一（yī）般（bān）会（huì）选择城市中心，或者未来新区核心区位（wèi），圈下一大块地皮，开建万达中心，一般发（fā）展历程是：政府谈（tán）判、拿地（dì）、开发（fā）;营销方面：先开卖酒店式公寓（yù）或住宅、金街商铺，然后写字楼（lóu），期（qī）间万达广场（chǎng）会开业，早期的万千百货被更名为万（wàn）达百货，而商业（yè）方面，有众多的（de）品牌都会跟随万达广场落地到（dào）各（gè）处（chù），与其（qí）他（tā）商业地产开发担心招商方面相比，万达有一大（dà）批铁杆（gǎn）的主力（lì）店会伴随（suí）万（wàn）达落地，除了售卖的住宅写字楼（lóu）和商（shāng）铺之外，万（wàn）达会持（chí）有一些商业，这样的商业地产（chǎn）是比较健康的。而很多万达广场（chǎng），也正如（rú）当初向政府承（chéng）诺的（de）一样，能带动一个新区的发展和房（fáng）价上涨。

 

所（suǒ）以，万达能够低（dī）价从政（zhèng）府拿（ná）地，这（zhè）在当前（qián）房地产一级市场来（lái）看，是不可想（xiǎng）象的事情（qíng），很（hěn）多城（chéng）市楼面（miàn）价甚至（zhì）高（gāo）过房价（jià），出现面粉比面包贵的（de）情况。万达广场能够迅速火爆，形（xíng）成配套，这又（yòu）与（yǔ）很多城（chéng）市（shì）房地产开发先有楼房、再有入住率、根（gēn）据入（rù）住率配套慢慢完善（shàn）不同，强（qiáng）有力的配套又（yòu）能带动周（zhōu）边住宅销售，形成政府、开发商、万达、商（shāng）家多（duō）方面双赢。当然，万达百货（huò）和万达（dá）金（jīn）街在某（mǒu）些（xiē）区域还存（cún）在一些（xiē）问题，但（dàn）是瑕不（bú）掩瑜，万达模式确实给中国房（fáng）地产开发，尤其商业地产开发带来了中国式榜样!

 

万达的掌（zhǎng）门人叫做王健林（lín），对（duì），就是跟马云对赌（dǔ）的那个。在央视财经见证（zhèng）下的（de）这个有趣的赌局，正在发酵（jiào）。如果不是这次菜（cài）鸟网络复（fù）出，我们可能以为马（mǎ）云已（yǐ）经忘记了这个赌（dǔ）局。

 

这个（gè）赌局，却随着马云的这（zhè）次（cì）高（gāo）姿态亮相，变得更加有（yǒu）意思（sī）了。

 

田忌赛马的故（gù）事（shì）大家一定都（dōu）听说过，马云做物（wù）流专业吗?显然（rán）这是他的短板（bǎn），面对（duì）辛辛（xīn）苦苦（kǔ）为淘宝服务的众多（duō）快（kuài）递公司，马云无心去干掉他们，而且（qiě）物（wù）流和快递业也属于（yú）劳动密（mì）集型产业，马云不（bú）会傻（shǎ）到投资3000亿，就去建（jiàn）几（jǐ）个（gè）物流园。

 

菜鸟（niǎo）网络的启动，是一个正在形成的（de）互联网与（yǔ）传统行业打通（tōng）的超级平台的（de）雏形。

 

菜鸟（niǎo）网络（luò）可能（néng）会解决以下（xià）几个（gè）方（fāng）面问题

 

1、仓储：用互联网的思维运营智能物流网

 

现（xiàn）有的（de）物流下，一般（bān）最快能实现次（cì）日达的仅有顺丰（fēng），而最快能实现的取（qǔ）决于取件和送件的速度，每单22元的配送费，也较高，但（dàn）很多（duō）追求服务品质的商家或者（zhě）消费者，却（què）愿意为此付出更多，从互联网角度而（ér）言，这（zhè）是用户体验。而实现这（zhè）个的前提：顺丰快递有自己的飞机，能（néng）覆盖到包括三线城（chéng）市的机场，所以配送很快。另外一个（gè）方面，实（shí）现（xiàn）这个（gè）的还有一种方（fāng）式，仓储。

 

对于（yú）电商而言，这个话题，是（shì）个极其敏感的话题，库存是很多电商挥之（zhī）不去（qù）的阴影，也是很多传统行（háng）业纠结的问题，所以类似唯（wéi）品会这样（yàng）的模式才（cái）会有用武之地。而（ér）电商曾（céng）经宣称的（de）零（líng）库存显然在目前的时代（dài），并不能实现。但是仓储带（dài）来的好处（chù）也能体现，只（zhī）要（yào）是提前在各（gè）个（gè）城市能提前配货，或者临近城（chéng）市调货，配送（sòng）速度一定会加快。

 

而这一点，对于品（pǐn）牌的统一度要（yào）求极高，仓储仅能（néng）满（mǎn）足一部分需（xū）求。菜鸟网络建立物流中心，加快配（pèi）送速（sù）度的链条中，仓储是其（qí）中一（yī）环（huán）。

 

2、物流（liú）

 

这个富春（chūn）集团，拥有在混凝土、新型建筑材料、物流、港口、房地产等多个（gè）领域的经验。富春集（jí）团的物流产业园的经验，一定（dìng）会给马（mǎ）云（yún）的菜鸟帝国（guó）很多意见和资源帮助。而顺丰等各（gè）占（zhàn）1%股权的（de）快递公司，在配（pèi）送以及（jí）全国的快递网络，又会在人力资源方（fāng）面给予（yǔ）武装到牙齿的覆盖。

 

利用（yòng）各地的快递网络资源以及（jí）富春物流的优势，在资源调度上，会颠覆目（mù）前各自（zì）分离的体系，形成一套基于菜鸟（niǎo）网络的专用体系。

 

3、圈（quān）地

 

这是（shì）很多人认定的，是的，毋（wú）庸（yōng）置疑。作为国内名列前茅的（de）开发商，复地集（jí）团在全国各（gè）地的高端（duān）地（dì）产，一直被业内所共同认可。2013年，复（fù）地预计销售额达200亿。而今（jīn）年（nián）复地（dì）集团调整了（le）发（fā）展战略，由（yóu）原来的“住宅为主”调（diào）整为“住商协同”，这意味着复地（dì）开始进入（rù）商业（yè）地产领（lǐng）域。

 

几年前，国土资源部（bù）门早就提（tí）出（chū）了18亿亩耕地的红（hóng）线，类（lèi）似（sì）一些高端别墅用地早已不（bú）批，而城市的商业、住宅用地价格（gé）也（yě）每（měi）年疯涨，各地政（zhèng）府的（de）财政压力、土地（dì）市场供应压力与日俱增（zēng）。与（yǔ）之相反（fǎn）的却是能（néng）看到各地政府的“招商引资”的（de）力度，各种产（chǎn）业园在各地遍地开发，很多互联网企业也纷纷拿（ná）地，比（bǐ）如京（jīng）东（dōng）在淮安建客服中心、猫扑退却到广西，都（dōu）是（shì）土地的吸引力，地方政（zhèng）府有（yǒu）了这些知名企业的进驻，不光是政绩，更能实际解决当（dāng）地的就业，拉（lā）动片区发展。

 

早在国内（nèi）改革开放初期（qī），这（zhè）种模式就非常多见（jiàn），成就（jiù）了广（guǎng）东珠三角地区、长三角地区等工（gōng）业发达（dá）的盛况，而工业用地，是这（zhè）些产业园区的主要用地性（xìng）质。

 

利用复（fù）地集（jí）团的地产专业（yè）能（néng）力，在与地方政（zhèng）府谈判（pàn）中，菜鸟（niǎo）网络一定会得到更多的优惠政策。

 

4、互（hù）联网方式撬动传统商业

 

提起银（yín）泰，在杭州无（wú）人不（bú）知无（wú）人不晓，在电商（shāng）界，银泰跌跌绊（bàn）绊，倒也在慢慢成（chéng）长，但（dàn）自由品牌的电商平台运（yùn）营非常困难。而银（yín）泰在传统商业（yè）上的（de）运作（zuò）似乎碰到（dào）了（le）互联（lián）网（wǎng），却老找不到（dào）感觉。

 

就目（mù）前全国的（de）商场而言，很多（duō）商场（chǎng）都在苦（kǔ）苦支撑，高成本运营，品牌商又不得不进驻（zhù）商（shāng）场，付出高额代价，可以讲，最传统的（de）商（shāng）场模（mó）式，因为受（shòu）到（dào）电商的影响，走（zǒu）下坡路的情况非常明显，这也是马云敢（gǎn）跟王健林打（dǎ）赌的（de）重要因素（sù）之一。

 

电商，在中国，还有什么（me）平台能说我比（bǐ）淘宝厉害吗?一个（gè）能影响到（dào）国内GDP的（de）电商平台，集中（zhōng）了中（zhōng）国（guó）最懂网络（luò）营（yíng）销的一批商（shāng）家、公司在（zài）平台上运营，而（ér）如（rú）果把这批人（rén）放到传统行业（yè），却又（yòu）可（kě）能是另外一方面景（jǐng）象了。

 

这就是（shì）矛与盾（dùn）的（de）关系，是（shì）矛厉害，还是盾坚固?

 

马云（yún）的菜鸟帝国（guó）的目的（de）之一（yī）：用互联网的（de）方式来（lái）玩传统商业。

 

5、互联网平台

 

不管菜鸟的未来（lái）平台会怎样，但赤裸裸的（de）现实是：马云一（yī）定会跟（gēn）天猫（māo）一样，用户数据一定是跟淘宝（bǎo）打通的，庞大的用户基（jī）数（shù），将会（huì）成为菜鸟（niǎo）最强大的（de）数（shù）据（jù）库。

 

但，仅仅（jǐn）是这（zhè）个，就值得马云（yún）再（zài）次出（chū）山吗（ma）?值得马云召集一帮朋友（yǒu）投资3000亿，来玩（wán）一（yī）个不知所谓的（de）物（wù）流网络?

 

战略：变革商业模式 打（dǎ）造区域经济新焦点

 

似（sì）乎，我们（men）看到的是（shì）一个怪胎：物流仓储+网站+圈地（dì）。

 

确实，占比社会消费品零售总（zǒng）额为6.29%网络购物，让互（hù）联网人感到自豪。实际上，我们（men）应该感到（dào）自卑（bēi），虽然在增长，但是目前网（wǎng）络购物的增长速度，还没有进入一个（gè）跨越（yuè）式的发展，如果（guǒ）仅仅靠每年的（de）微增长，何时（shí）能（néng）完成50%的目标?

 

马云的菜鸟帝国，构建的是一种基于互（hù）联（lián）网基础（chǔ）的新（xīn）商（shāng）业地产模（mó）式。

 

前（qián）文阐述了万达模式的优劣势，先（xiān）圈地（dì），有商家，形成规模后（hòu）带动经济。而马（mǎ）云的棋这次划得更（gèng）大!

 

万达模式在传统（tǒng）商业地产领（lǐng）域，已经是独树（shù）一帜，成为一个标（biāo）杆，但依旧摆脱不了受到电商的（de）严重影响。如果马云的意图真是如以上所说，势必会加（jiā）大传统（tǒng）商业的经营困难，但却（què）会促进传（chuán）统行业的网络化（huà）发（fā）展，具有划时代意义。

 

试想（xiǎng），每周五天上班之（zhī）后，乘坐公交（jiāo）车或者免费大巴，也（yě）可（kě）以自驾，前去（qù）离自己不远的（de）菜（cài）鸟主（zhǔ）题（tí）园（yuán）区（qū）游玩，吃喝拉撒都能解决，即使不出（chū）门，也可以通过互联（lián）网订购，隔天或者当天就能享受（shòu）到比现在电商平台更（gèng）加便宜的商品。在园区，享受（shòu）到跟互联网上一样感受（shòu）的（de）服务，利用支付（fù）宝（bǎo）交易，不满意可以给商家（jiā）差评。类似模式（shì），南京的（de）西祠胡同的（de）淘（táo）淘巷模式，也有这（zhè）样（yàng）意思在（zài）里（lǐ）面，算是成功（gōng）案例之一，而菜鸟网络要玩的是更加完善（shàn）的（de）全行业（yè）覆盖!

 

商（shāng）家方面，获得（dé）来自于菜鸟（niǎo）网（wǎng）络的专业化（huà）培训和运营指导（dǎo），提升自己的网（wǎng）络营销能力，并且能以最便（biàn）宜的价（jià）格入住园区，享（xiǎng）受稳定的线上和线下的客源，超（chāo）低成本物流费用（yòng）、现代化自动仓储（chǔ）、配货服（fú）务。创立自己的品牌（pái），低成本（běn）创业。再也不（bú）是无（wú）人管的孩子，会有一大把同样创业的人（rén）互（hù）相交流和学习网络知识，提升电（diàn）商水平。

 

厂商，依据园（yuán）区（qū）的聚集（jí）效（xiào）应，形成传统（tǒng）行业产业链，并且在（zài）自营品牌电商（shāng）会（huì）更加快捷专业（yè）。

 

这便是马云的菜鸟帝国（guó），这样的体系是（shì）否（fǒu）是颠覆，或者最终是否能成功?我们拭目以待。